[개발/용어] WBS 란?

[개발/용어] WBS 란?

 

 

WBS(Work Breakdown Structure)는 프로젝트 범위를 관리 가능한 크기의 구성 요소로 분해하는 계층적 구조입니다.

WBS는 프로젝트의 최종 결과물에서 시작하여 완료에 필요한 모든 작업을 단계별로 나누어 정의합니다.

WBS는 다음과 같은 다양한 이점을 제공합니다.

 

1. 프로젝트 범위 정의

 - WBS는 프로젝트에서 수행해야 할 모든 작업을 식별하고 문서화하는 데 도움이 됩니다.

 - 이를 통해 프로젝트 범위를 명확하게 정의하고 범위 크기 조정을 방지할 수 있습니다.

 

2. 향상된 계획 및 일정 관리

 - WBS는 프로젝트 작업을 시각적으로 표시하여 프로젝트 관리자가 작업 간의 종속 관계를 식별하고 일정을 개발하는 데 도움이 됩니다.

 

3. 향상된 비용 관리

 - WBS는 프로젝트 비용을 추정하고 예산을 개발하는 데 사용할 수 있습니다

 

4. 향상된 커뮤니케이션

 - WBS는 프로젝트 팀원 및 이해 관계자 간의 커뮤니케이션을 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다.

 

5. 향상된 위험 관리

 - WBS는 프로젝트 위험을 식별하고 평가하는 데 사용할 수 있습니다.

 

 

WBS는 다양한 방식으로 만들 수 있습니다. 일반적인 접근 방식은 다음과 같습니다.

1. 프로젝트 범위 정의 : 프로젝트의 최종 결과물이 무엇인지 식별하는 것부터 시작합니다.
2. 상위 수준 요소 식별 : 프로젝트를 완료하기 위해 필요한 주요 작업 또는 단계를 식별합니다.
3. 하위 수준 요소로 분해 : 각 상위 수준 요소를 더 작고 관리하기 쉬운 요소로 분해합니다.
4. 계속 분해 : 모든 작업이 관리 가능한 크기로 분해될 때까지 계속 분해합니다.

 

WBS를 만들 때 다음 사항을 고려해야 합니다.

 

1. 모든 작업 포함: WBS는 프로젝트를 완료하는 데 필요한 모든 작업을 포함해야 합니다.

2. 상호 배타적 요소: WBS 요소는 서로 겹치지 않아야 합니다.

3. 관리 가능한 크기의 요소: WBS 요소는 관리하기 쉬운 크기여야 합니다.

4. 명확한 정의: WBS 요소는 명확하고 간결하게 정의되어야 합니다.

5. 코드화된 요소: WBS 요소는 쉽게 참조할 수 있도록 코드화되어야 합니다.

 

 

WBS는 프로젝트 관리의 필수 도구입니다!!

 

프로젝트 범위를 정의하고

계획 및 일정을 개발하고

비용을 관리하고

커뮤니케이션을 개선하며

위험을 관리하는 데 도움이 될 수 있습니다.

 

참고들 하세요!